(一)


连续几天工作12小时以上,这时候再要发扬乐观主义真是不容易啊,换换脑子上来写写做会计的生活吧。

事实上我已经在考虑撤退,干了2年够久了,到BRANCH做个经理也不错。昨天跟某个焦头烂额的经理开玩笑说我去给你干算啦,对方严重当真企图敲定。

有个不幸的现象,那些待人处事圆滑、管理能力超强的经理往往对数字毫无头脑,别说借方贷方平衡预算,连照抄数字都会出错。上述经理为人可爱大方,就是办事能力和数字能力成反比,一场预算做下来惹得天怒人怨。前天被VP捉到多算了20万利润,他解释说”我的手指太肥,打数字不灵便。”闻者无不乱翻白眼。

FINANCIAL ANALYST想挪动做个经理其实很容易,我们SUPPORT所有BRANCH,跟各处SENIOR经理都熟,我敢说若透个风想换空气,至少有半打BRANCH热情相邀。SUPERVISOR年薪才4万左右,HEAD OFFICE的FA平调到BRANCH就是经理啦。不过目前这还是个梦,存在严重技术障碍的美梦。

(二)


谁想象一下财务部——眼前都会浮现一屋子戴着袖套埋头算帐的老会计是吧。事实远非如此,财会是哪行哪业哪个公司都需要的职位,有几年经验的FA到处受欢迎。工资不高、压力太大、环境不愉快,有个理由就走人,财务部的TURN OVER可能比哪里都高。

CONTROLLER怨命不好,TERRIBLE LUCK导致财务部走马灯似的换人。我们部门在公司里十分出名,新人长者3个月短者2星期,有突然消失永不出现的,有被SECURITY押送出门的,精彩得可以写部小说——等财务讲座里讲详情吧——难怪跟HR关系一直很差。

当初进公司感觉人人客气得可疑,前9个月加了2回工资,感恩戴德。后来听说了那么多曲折的故事,原来就凭我没有辞职、没被辞退,就够赢得上下敬重了嘛。

运气确实糟糕透顶。今年回家开刀、生小孩的不算,已经招了3个辞了3个,突然间我挟1年多经验成长为老会计了。

我现在正式SUPERVISE两人,但是因为SUPERVISOR比FA级别低,又没换TITLE又没长工资,手下两位犟头倔脑比我大20多岁,真真没名没利的苦差。

非正式指导过3人,一时间谁有点问题就尖叫”77!77!快帮忙!”A/R A/P近水楼台随时跑进来提问,什么乱七八糟EMAIL都CC我一份,芳名更在银行税务局统计局美国总部四处散播,实在门庭若市呀。

其实原先我一直很悠着劲,注意永远不要干得比同事多,每天小心打2个美容盹,能者多劳,越能越多劳,瞎起什么劲嘛。要命的是最近简直没有同事互相平衡,经理每天多吩咐1件事,发现我还没爆炸——再加1件!忙得我美容盹的功夫都没了,调动更是做梦。劝告诸位,太能干的结局就是你得永远支在原地当那个重要的螺丝钉。

前面说了一大通,好像工作很难的样子,咳咳,观众要考虑到为了激励77加班,上下一片溢美之辞——难免令人自我膨胀。

其实做FA工作技术上难度很低,加拿大企业分工极细致,大企业财务科下属十多个部门不稀奇。学校教GAAP又枯燥又繁杂,实际工作不可能上手就让你设计BALANCE SHEET, INCOME STATEMENT.数据库系统接受了大量结算工作,通常FA只负责各自一小方自留地,一点基本的财务知识就够了,不懂的回家翻书都来得及。

77的会计课全是在国内一所吃喝玩乐大学上的,到加拿大后赶IT的热闹,没赶上再回头做会计,真叫胆大,面试时候连借方是DR还是CR都记不准了。这不照样干得好好的。

移民到陌生国家,最让人害怕的是那种摸不到门的黑暗,继而失望,沮丧,怀疑自己能力。

唠叨半天,我的本意是给新来的同胞描绘财务工作真实景象,希望您能增加自信,知道如何把国内经验翻译成加拿大经理爱听的那套,找到工作后也能少犯些文化交流上的失误。

(三)


言归正传,大企业的财务系统部门有:

A/R

A/P

BILLING

PRICING

P&L

BALANCE SHEET

BUDGETING & REFORCASTING

TAX

COST ACCOUNTING

INTERNAL AUDITING

TREASURE

FINANCIAL REPORTING

注:

– HR,R&D和生产部门很多会额外雇佣自己的ANALYST控制财务预算

– 视行业不同不是每个公司都有以上全套部门,很多公司的TAX等OUTSOURCE了,跨国企业的TREASURE BOARD通常在母公司国家,或者小公司雇一个人把所有整理数据的活儿全干了,然后请CA做帐。

财会岗位呈阶梯型分部,低级中级高级岗位都不少,而且向上向其他部门发展的空间不错,OPERATION部门很欢迎财务出身的员工,即使别的不行至少能把最费脑子的报表全揽过去。我在这公司1年多,已经有BRANCH经理盛情相邀了。

不象医生律师之类专业工作起点往往决定终点,做DATA ENTRY的COLLEGE毕业生完全可以通过考证书和积累工作经验做到不错的位置。因此我觉得对于国内已经有本科文凭的朋友来说,再去读个会计本科区别不大。

(四)


话说我们财务经理:四、五十岁年纪,入行19年,结婚19年(没有小孩),工作狂,百分之三百的女强人。77为了回国办婚宴想请假3周,铁人经理登时狂笑:”哈哈哈,我自从进了这个公司就从来没有休过2周以上的假!” 这星期一回家休产假的同事推着战果宝宝来展览,经理第一关心的是:”她打算什么时候回来上班?”77遗憾地告诉她,人家新妈妈压根对公司消息失去兴趣,经理怅然不已。

就是这位铁人,强人,超人经理,星期五下午把77叫进办公室,郑重锁上门,忽然绽出一个害羞的微笑,脸红红道:”有个重要消息——你别害怕呀,”咳,这种语调能不害怕吗?下一句:”我刚做检查,怀孕15周多了……”砰,77顿时肝胆俱碎魂魄飞出银河系外。

天哪天,要不是财务经理毫无幽默感,到这会儿老觉得是不是她老人家跟我们开玩笑?经理说结婚19年,人工受孕2次都在第六周流产,多年以来,尤其是40岁以后早已放弃了求子的努力,这不是上帝显灵是什么?我还以为只有教堂里有此类故事呢。怪不得前几个月她老人家喜怒无常不是这儿疼就是那儿酸,我们还以为她更年期呢——估计她自己也这么想,因此到15周才去看医生,超声波里婴儿已经成形了!

77当真吓得除法都不会了,怎么也算不清15周是几个月,经理不得不细细说来:”预产期是明年4月,因为年纪和高血压,我马上要减少工作量……”当场77只记得晕头转向连连恭喜,回家才把这句话回味过来:啊,怪不得急着要给我的LAPTOP设置拨号上网,我还嘀咕不是经理干吗给我经理待遇(又不给经理工资!),我才不要在家干活。经理分管人和管事两种,财务经理掌管太多要事不能随便招一个就用,显然上面的如意算盘是要77上了!

自从上一位回家生孩子的同事离职,我已经兼了A/P SUPERVISOR,干着1个半人的活计,还先后指导过4个新人——一点工资没涨哟 .刚刚把工作理顺恢复了早晚俩美容小觉,不时还可以上网玩玩儿,这会儿又要多顶一个坑,77这个萝卜真是个头超大——是不是被IT举报了上网太多尚有潜力?

姜是老的辣,CONTROLLER经历了太多次类似场面痛失爱将,据说只评价了一句:”看来离开这里的唯一办法是怀孕啦。”

经理终于有机会使用积累太多的休假了。77原目标30岁左右进入管理层,看来要提前过把经理的瘾,虽然估计TITLE和工资都不会变。

年近岁末,财务部开始发送大批报表要求下面汇报。好些是一年见一回面的报表,BRANCH经理看了纷纷头晕,第一反应就是给财务部挂电话。经理开始频繁请假休息,我越来越变成CALL CENTRE兼培训中心,忙得心情沮丧。

唉……这头忙得心头火起,新人拿本账过来问:”为什么我得这么做?学校书里不是这么写的阿。”解释半天对面仍瞪着一双疑惑的眼睛,我就差指天发誓向他保证不是做假账了……更别提看不懂英文习惯用语;或者我长篇大论结束,发现对面完全没有反应原来没听懂;或者好像听懂了其实谬以千里;或者1个E出去招来一堆经理给我的上级乃至上级的上级COMPLAIN整个FINANCE TEAM.气馁中……